Программа для собственников бизнеса

Антикризисный
менеджмент

Делайте верные шаги в период, когда цена ошибки высока

Один месяц интенсивной работы
«Антикризисный менеджмент»

это онлайн-программа для предпринимателей любых масштабов, которые оказались в условиях повышенных рыночных рисков.

Программа — это инструмент внешней поддержки для вашего бизнеса, который позволит вам минимизировать потери, делать максимально верные шаги, быстро меняться и использовать все возможности, которые несет в себе кризис.

Благодаря программе вы минимизируете потери от кризиса, трансформируете компанию под новые реалии рынка и найдете способ извлечь из кризиса максимум положительных возможностей.

В основе программы лежат 3 главных тезиса: выжить, трансформироваться, взлететь. Этим и будем заниматься!

Эта программа подойдет, если:

Ваш бизнес оказался на грани выживания и хотите выстоять в кризис

Ущерб от кризиса пока небольшой, но вы осознаете высокие риски

Ваш рынок продолжает работать и вы хотите заработать вместе с ним

На программе вы получите решения, которые помогут
вам пережить кризис безболезненно для бизнеса
  • Значительное повышение личной эффективности и моральной устойчивости в кризис

  • Построение системы оперативного управления денежными потоками для избежания кассовых разрывов

  • Пошаговый план оптимизации расходов бизнеса с чётко расставленными stop-loss-ами

  • Адаптацию бизнес-модели компании под новые рыночные реалии

  • Построение агрессивной и оцифрованной системы маркетинга и продаж для привлечения клиентов

  • Возрождение вашего бизнеса в обновленном виде и рост несмотря на кризис

Программа мероприятия
Модуль 1 Личная эффективность и лидерство в период кризиса +

Цель уровня

За несколько дней внедрить ряд инструментов повышения личной эффективности, которые помогут вам решать значительно больше задач каждый день, сохраняя ресурсное состояние. Наладить качественную коммуникацию с командой для поддержания морального духа и обеспечения максимальной продуктивности сотрудников в кризис.

Документы:

  • Инструкция по ведения личного Google-календаря
  • Правила проведения эффективных планёрок и собраний
  • Правила поведения сотрудника в кризис
Модуль 2 Настройка системы антикризисного управления денежными потоками +

Цель уровня

Создать систему прогнозирования денежных потоков, учитывающую несколько сценариев развития ситуации и выставите точки принятия решений о сокращении расходов при различных сценариях. В кризис цена промедления очень дорога. Один этот модуль в разы окупит вам стоимость данной программы!

Документы:

  • Шаблон прогноза Cashflow (в трёх сценариях с визуализацией графика)
  • Шаблон формы для получения прогнозных данных от центров доходов и центров затрат
  • Инструкция для центров доходов и центров затрат
  • Инструкция по составлению и актуализации прогноза Cashflow
Модуль 3 Адаптация бизнес-модели под изменяющийся рынок +

Цель уровня

Спрогнозировать возможные сценарии развития ситуации на вашем рынке и адаптировать свою бизнес-модель под каждый из сценариев. Провести быстрый SWOT-анализ своей текущей ситуации и определите шаги как из текущего кризиса можно извлечь возможности.

Документы:

  • Шаблон и примеры SWOT-анализа
  • Шаблон описания бизнес-модели и конкурентной стратегии
Модуль 4 Стратегия быстрого увеличения продаж +

Цель уровня

Определить актуальные каналы лидогенерации, разработаете набор стандартов и технологий продаж, настроите систему регулярного мониторинга показателей эффективности маркетинга и продаж, а также начнете измерять конверсию и интенсивность звонков.

Документы:

  • Перечень инструментов лидогенерации с примерами (под разные отрасли бизнеса)
  • Пример стандарта речевых модулей для менеджера продаж
  • Отчёт об эффективности рекламных каналов в Интернет-маркетинге
  • Набор ключевых показателей отдела продаж
  • Шаблоны оперативных отчетов в области маркетинга, продаж
Модуль 5 Оптимизация организационной структуры +

Цель уровня

Сформировать виденье минимально необходимой организационной структуры для поддержания ее эффективной работы компании, научиться распределять функциональные зоны и выделите ключевые центры ответственности в кризис.

Документы:

  • Шаблон организационной структуры
  • Главные принципы эффективности организационной структуры
  • Скринкаст по быстрому моделированию структуры в XMind
Модуль 6 Оптимизация штата +

Цель уровня

Проведете ABC-анализ сотрудников, осуществить антикризисный пересмотр заработных плат, составить план потенциального сокращения штата при разных сценариях и повысите эффективность команды в условиях кризиса.

Документы:

  • Шаблон ABC-анализа сотрудников
Модуль 7 Оценка стоимости и продажа бизнеса +

Цель уровня

Научиться правильно оценивать стоимость своего бизнеса методом чистых активов и методом ликвидационной стоимости, оформить предложение о продаже бизнеса в выгодную презентацию, а также составите список потенциальных покупателей.

Документы:

  • Шаблон расчета стоимости компании методом чистых активов и методом ликвидационной стоимости
  • Шаблон презентации с предложением покупки бизнеса
Модуль 8 Re-startup. Как перезапустить свой бизнес +

Цель уровня

Если ваша компания молодая и сильно пострадала от кризиса, вы сможете быстро перезапустить ее с минимальными рисками. Вы определите лучшую сферу бизнеса, проведете анализ рынка, пропишете бизнес-модель и финансовую модель.

Документы:

  • Методы анализа рынков
  • Шаблон описания бизнес-модели
  • Шаблон финансовой модели (P&L)

Бонусный курс для участников

Пошаговый онлайн-курс по внедрению эффективной системы мотивации персонала

Вы получите:

  • Инструменты нематериальной мотивации
  • Чек-лист проведения индивидуальных бесед
  • Умение выявлять мотивацию на стадии собеседования
  • Принципы формирования заработных плат с привязкой в KPI
  • Рекомендации по работе с молодым поколением
КАК ПРОХОДИТ ОБУЧЕНИЕ

Обучение на программе проходит в формате «перевернутого класса»

8 учебных онлайн-модулей с практическим контентом.
Личный кабинет на онлайн-платформе.
Домашние задания после каждого модуля.
Оперативная поддержка куратора.
Мастер-классы
с Кириллом Куницким
в формате онлайн.
Пакет
бизнес-инструментов
для работы.
P2P-группы для антикризисной коммуникации с другими предпринимателями в формате advisory board
Закрытая общая группа для обмена идеями
Программу ведет
Кирилл Куницкий
  • Эксперт по систематизации бизнеса с 18-летним опытом управления компаний в сфере логистики, туризма, поставок промышленного оборудования, розничной торговли и IT.
  • Основатель международной образовательно-консалтинговой компании «Бизнес-Конструктор».
  • 25.000 собственников прошли обучение у Кирилла.
  • Разработал собственные уникальные технологии ведения бизнеса.
  • Был спикером 380+ бизнес-мероприятий, конференций и саммитов.
старт 6 мая
Старт потока
Полная стоимость:ошибка
Стоимость со скидкой:ошибка

при оплате до ошибка

До поднятия цены осталось:
Количество мест ограничено, поэтому регистрация может закрыться в любой момент.
Регистрация

Имя и фамилия

Телефон

E-mail

Нажимая кнопку «Регистрация», я даю согласие на обработку моих персональных данных согласно политике конфиденциальности. Политика возврата